Recife Beat

2009-07-10T04:02:00.000-07:00

Projetos de IUM que viram negócios

Todos os anos os alunos do Centro de Informática (CIn) da UFPE têm a oportunidade de criar vários projetos inovadores. Só na disciplina Interação Usuário Máquina (IUM) são realizados, em média, cinco projetos a cada semestre. Quando a ideia é fundamentada, o estudante passa a refletir por meio do que é dado na IUM, sobre o mercado, se é possível conseguir certo grau de aceitação do projeto. A visão de negócio ainda é superficial, porém já resulta na criação de novas empresas.

Uma dica do professor de IUM Alex Sandro Gomes do CIn para melhorar as articulações dos projetos é a maior integração entre as disciplinas do centro, gerando mais negócios idealizados pelos alunos. “As disciplinas do CIn, poderiam ter projetos ou temas em comum de tal forma que os alunos otimizassem o tempo. Por exemplo, modelagem de banco de dados, interação humano máquina, engenharia de software, a inteligência artificial poderiam utilizar o mesmo projeto que seria trabalhado com diferentes ênfases”, afirmou o professor.

O assunto escolhido pelos grupos é o requisito mais importante, considerado pelo professor Alex Sandro, pois é na orientação do tema que se investiga a visibilidade econômica e se haverá competição entre empresas. “Os projetos que se transformam em novos negócios são em torno de 10%, se não pelos próprios alunos, por outras pessoas. O interessante é que mesmo que aquele projeto não vá adiante, surgem negócios similares, porque o assunto é de interesse do mercado”, observa o professor Alex Sandro Gomes.

O Recife BEAT vem ajudando os alunos com a estruturação do negócio. Uma dica interessante para os alunos que desejam criar as próprias empresas é usar a pré-incubadora como cartão de visitas, tentado passar através dela a credibilidade que a nova empresa teria para atrair potenciais parceiros, investidores, empresários, incubadoras e até outras empresas em busca de parceria.

Texto: Isabel Oliveira Jordao do Amaral

Informações:
MSN:recifebeat@hotmail.com
Tel:81-21268430 Ramal:4081

Alexsandro Gomes
Coordenador
email:asg@cin.ufpe.br

Elisângela Henrique
Gerente-Recife BEAT
email:eph@cin.ufpe.br

2009-06-10T09:47:00.000-07:00

Incubação no Recife BEAT fortalece a fundação de mais uma empresa: Improvess IT Mentoring

A expertise da improvess na área de qualidade e aquisição de software traz grandes contribuições para empresas que lidam com o desafio de predizer efetivamente o que necessitam em termos de aplicações/sistemas, bem como o desafio da comprovação de que aquilo que estão adquirindo realmente atende às suas necessidades.

Incubada no Recife BEAT em 2008, a Improvess encarou a experiência como uma oportunidade de amadurecimento e crescimento empresarial. “É inegável o crescimento pessoal e empresarial dentro do Recife BEAT. Além do mais, a consultoria da equipe do BEAT nos possibilitou o entendimento e o planejamento de diversos pontos fundamentais para o desenvolvimento do negócio”, afirma Lúcio Santos, Presidente de Serviços da empresa.

O objetivo da improvess é fornecer a seus clientes mecanismos seguros para uma aquisição de software com qualidade comprovada, para isso, oferece a seus clientes:

· Avalição Quantitativa de Software - Diagnósticos precisos sobre a real qualidade de um sistema (produto ou serviço de software) que está sendo adquirido ou desenvolvido.

· Avaliação de Concorrentes - Uma avaliação objetiva, identificando e comparando qual software, dentre um conjunto de soluções semelhantes oferecidas a um cliente, melhor se adéqua às necessidades do negócio e dos usuários.

· Auditoria da implantação/ configuração de um sistema - A auditoria realizada pela Improvess aborda a identificação das causas do insucesso quanto à implantação e utilização de um sistema implantado, envolvendo desde a infra-estrutura de TI disponível, interação do usuário com o software e atendimento aos requisitos funcionais e não-funcionais.

· Definição Quantitativa dos Critérios de Aceitação de um produto - Avaliação da especificação (quais necessidades o produto deve atender) de um software a ser adquirido e definição quantitativa dos seus critérios de aceitação (quais os requisitos de qualidade que o produto precisa atender para ser aceito como satisfatório).

Recentemente a empresa fechou contrato com a CFlex, fornecedora de sistemas de business intelligence (BI), na cidade de Campinas, SP.

Para conhecer melhor a empresa é só acessar o site http://www.improvess.com/

*Lúcio Santos*
Responsável Comercial

Informações:

MSN:recifebeat@hotmail.com
Tel:81-21268430 Ramal:4081

Alexsandro Gomes
Coordenador
email:asg@cin.ufpe.br

Elisângela Henrique
Gerente-Recife BEAT
email:eph@cin.ufpe.br

2009-05-27T09:35:00.000-07:00

Empreendedorismo no CIn-UFPE - O objetivo são empresas de sucesso

Empreendedorismo é a chave para a organização bem sucedida de grandes negócios. Sem a visão de investidor muitas empresas de pequeno e grande porte não sobrevivem ao mercado acirrado. Os professores do Centro de Informática (CIn) da UFPE Jacques Robin e Cristiano Araújo vêm incentivando os alunos da disciplina Projeto de Desenvolvimento, conhecida como Projetão, a enxergarem as ideias, começadas nas salas de aula, como verdadeiros empreendimentos inovadores.

“Nós motivamos o Projetão de várias maneiras: uma delas é fazer as equipes se tratarem não como apenas grupos de alunos, mas sim como empresas com foco em inovação. Para isso, elas criam identidade visual, criam gerência e uma estrutura técnica organizada”, falou o professor Cristiano Araújo.

A disciplina Projetão vem gerando cerca de quatro a cinco projetos por semestre, todos visando o aspecto inovador. O aluno CIn é estimulado a pensar no público que quer atingir, em novas visões para facilitar a utilização do produto por esse público e a colocar a ideia em prática, através da incubação no Recife BEAT.

É através da disciplina de Empreendedorismo, recomendada pelos

dois professores a ser cursada logo após o Projetão, que os alunos aprendem a lidar com a questão da viabilidade econômica e a fazer planos de negócios, permitindo que obtenham sucesso na criação da pequena empresa.

“O problema das empresas pequenas, é que elas são como o nascimento de tartaruga na praia, tem uma mortalidade infantil brutal, depois de três anos apenas 10% das empresas, sobrevivem, isso é mundial, não apenas aqui no Brasil.”, afirma o professor Jacques Robin.

A estatística não anima o alunado a se arriscar no mercado, mas o professor Jacques e, também, o professor Cristiano acreditam que com a pré-incubadora Recife BEAT e mais seminários mostrando investidores locais e, portanto com experiência no mercado regional e nacional, como ex-alunos do CIn que se tornaram empreendedores de sucesso, podem dá uma alavancada no estímulo a fundação de novas empresas tecnológicas inovadoras.

“O Recife BEAT poderia patrocinar uma espécie de concurso ou prêmio para estimular os projetos do Projetão, trazendo pessoas da área de incubadores e possíveis investidores, que poderiam financiar a novos empreendimentos” disse o professor Cristiano.

Texto: Isabel Oliveira Jordao do Amaral

Informações:
MSN:recifebeat@hotmail.com
Tel:81-21268430 Ramal:4081

Alexsandro Gomes
Coordenador
email:asg@cin.ufpe.br

Elisângela Henrique
Gerente-Recife BEAT
email:eph@cin.ufpe.br

2009-05-07T09:55:00.000-07:00

Mídias Educativas é mais um exemplo de empresa de TI que cresceu com a ajuda do BEAT

Mídias Educativas é uma empresa que se propõe a vender soluções de educação mediada por tecnologia. O grupo surgiu a cinco anos no Centro de Informática (CIn) da UFPE, e despontou rapidamente como um projeto de qualidade e inovação.
Em uma parceria de especialistas com profissionais técnicos que possuem vasto conhecimento nesta área, foi formado uma equipe multidisciplinar para o desenvolvimento de sistemas e conteúdos para suprir carências existentes na área de educação como também na demanda do mercado consumidor.Como resultado do êxito deste projeto, em janeiro de 2007 o grupo foi convidado para atuar em projeto de inovação para o Grupo Positivo Informática S.A., maior distribuidor de soluções educacionais do mercado nacional.

Em 2008 a Mídias Educativas participou do processo de pré-incubação no Recife BEAT, incubadora coordenada pelo CIn. O período de incubação contribuiu para o amadurecimento da equipe gerencial, fortalecimento da equipe técnica, consolidação e aplicação do processos desenvolvidos e criação de parcerias estratégicas com empresas na área de Tecnologia da Informação e também com centros acadêmicos e de pesquisa.

Essas ações possibilitaram a realização do spin-off da empresa diretamente para o mercado como instituição formal, auto-sustentável e atuante no mercado nacional de tecnologia educacional. A partir do BEAT a empresa realizou projetos em parceria com a UFPE, para o desenvolvimento de soluções educacionais, para o Ministério da Educação, parceria de desenvolvimento de soluções para o SEBRAE/PE, SENAI/PE e DETRAN/PE, além de desenvolver outros projetos para a iniciativa pública e privada.

Hoje a empresa Mídias Educativas agrega conhecimento técnico e acadêmico, atualizado experiência profissional e trabalhando de forma sinérgica para o desenvolvimento de tecnologia educacional.

Texto:Clarissa Siqueira

Entrevista: Elisângela Henrique

2009-03-12T06:00:00.000-07:00

Jynx Playware: O sucesso no mercado de Jogos

Exemplo de empresa que já conquistou o mercado da Tecnologia da Informação com a ajuda do Recife BEAT, a Jynx Playware surgiu de uma idéia em sala de aula de ex-alunos do Centro de Informática (CIn) da UFPE e hoje atua como desenvolvedora de jogos eletrônicos.
Tendo o apoio da pré-incubadora Recife BEAT a Jynx, que já tem nove anos de experiência, cresceu e se estabeleceu no segmento do mercado de jogos para publicidade, os chamados ADVERGAMES.
Atualmente o grupo estabelece relações com agências de publicidade e vende principalmente jogos para campanhas promocionais, de marketing direto. O diferencial diante das grandes empresas dos centros comerciais no País está no preço: distante fisicamente da capital e de São Paulo, onde a concorrência nessa área é maior, a Jynx pode cobrar mais barato dos seus clientes com a mesma, ou melhor, qualidade.
Com 21 funcionários o grupo já tem produtos exportados para outros países, como Estados Unidos e Reino Unido.
E o que a Jynx aprendeu no Recife BEAT para ter sucesso? “Inteligência empresarial. As pessoas do BEAT dão um suporte muito bom para o empreendedor que tem apenas uma idéia, assim nós podemos nos programar e tornar isso um produto para o mercado. Além disso, tivemos uma excelente infra-estrutura, o que foi ótimo já que nossa empresa tinha poucos recursos”, disse os membros da empresa.
Hoje para conquistar o mercado a empresa ainda trabalha com soluções customizadas, o que significa que em cada campanha há o desenvolvimento de um produto com um conceito novo.

Texto:Clarissa Siqueira
Entrevista: Elisângela Henrique

2008-11-18T05:48:00.000-08:00

2008-11-17T04:24:00.000-08:00

Prezado(a) empreendedor(a),

O centro de Informática (Cin) da UFPE, convida você a participar da Pré-incubadora Recife BEAT (Base para Empreendimentos de Alta Tecnologia). O Recife BEAT é um programa de pré-incubação para geração de desenvolvimento de empreendimentos de base tecnológica COM informática, estimulando o surgimento de empresas de software e serviços em áreas diversas.

O Recife BEAT, assume a função de fomentador da cultura empreendedora. Nosso objetivo é preparar e dinamizar a ação do(a) empreendedor(a) no exercício da prática empresarial sócio-responsável.

Atuamos na estruturação de ideias nas fases mais incipientes do processo de criação de novos empreendimentos.

A metodologia utilizada pela pré-incubadora Recife BEAT, denominada Atelier de Projetos, visa criar redes de colobaração, internas e externas ao CIn e a UFPE com o objetivo de apoiar na concepção, estruturação e promoção de novos modelos de negócios. Para tal, o Atelier baseia-se na metáfora de um Atelier artístico, no qual os aprendizes aprendem observando os mestres trabalhando. Para isso, são estabelecidos elos de escuta, orientação e mentoria entre, professores, pesquisadores, pares, empreendedores experientes e iniciantes.

Seguindo esse modelo, queremos contribuir com o surgimento de modelos de negócios sustentáveis e com alto potencial de crescimento, gerando uma quantidade maior de projetos que podem popular as incubadoras do estado. Essa oportunidade, oferecida aos empreendedores(as), se fez necessária, devido a importância de se acompanhar o desenvolvimento de novas idéias, antes mesmo delas estarem concretizadas em um produto ou de possuírem um plano de negócios.

Podem participar do processo de pré-incubação, empreendedores(as) que possuam idéias ou projetos de negócios, desde que tenham tecnologia da informação como diferencial competitivo com aplicação prevista em qualquer área. Não é necessário possuir empresa formalmente constituída. Os participantes não precisam ser alunos da UFPE.

Os empreendedores interessados devem apresentar suas propostas para seleção de projetos e empresas, diretamente no CIn.

Para maiores informações:
http://www.cin.ufpe.br/~beat
http://recifebeat.blogspot.com/
eph@cin.ufpe.br
Msn: recifebeat@hotmail.com
Skype: recifebeat
Tel: (81) 2126-8430 Ramal:4081

Alex Sandro Gomes
Coordenador do Recife Beat

2008-02-07T12:07:00.000-08:00

Prorrogadas as inscrições para o Recife Beat até o dia 18 de fevereiro de 2008. O resultado será emitido no dia 20 de fevereiro para início imediato das atividades com as equipes selecionadas.

2008-01-07T12:14:00.000-08:00

Abertas as inscrições para participar do Recife BEAT - EDITAL 2008

A Operação Recife BEAT (Base para Empreendimentos de Alta Tecnologia) já começou! Empreendedores ligados à instituições de ensino superior com boas idéias que tenham a tecnologia da informação como diferencial competitivo já podem apresentar suas propostas para a seleção de projetos/empresas.

Os interessados devem entregar a seguinte documentação no Centro de Informática (CIn)-UFPE até do dia 31 de janeiro:

Formulário de inscrição;
Carta de encaminhamento da Proposta de Incubação;
Dois questionários devidamente respondidos. O QUESTIONÁRIO Icontém análise preliminar do potencial empreendedor, deverá ser respondido por cada um dos empreendedores. O QUESTIONÁRIO II contém as seguintes informações: composição do grupo e perfil dos empreendedores, parcerias existentes, detalhamento da idéia, tecnologia utilizada, como a idéia pode ser convertida em negócio, qual o mercado se pretende atingir – dimensão, perfil e potencial de crescimento.
Cópias do CPF e da Carteira de Identidade dos empreendedores-sócios;
Cópia do diploma ou certificado de conclusão de curso (para graduados);
Histórico Escolar dos empreendedores.
Contatos de endereços, telefones e e-mail dos empreendedores.

Além destes documentos, é necessário apresentar o comprovante de pagamento da taxa de inscrição no valor de R$ 70,00 por participante. Esse valor deve ser pago no Banco do Brasil, Agência 3613-7, Conta Corrente 226054-9. A inscrição pode ainda ser feito no setor de Financeiro do CIn, com Ivanilda.

Recife BEAT – É um programa de pré-incubação do Centro de Informática da UFPE para geração e desenvolvimento de empreendimentos com informática, estimulando o surgimento de negócios em áreas diversas. Através de formação e mentoria, o Recife Beat está aberto a projetos com perspectivas mercadológicas que desejam fortalecer o perfis empreendedores. A Operação BEAT conta o apoio do Centro de Estudos e Sistemas Avançados do Recife (C.E.S.A.R.) e do Núcleo de Marketing e Tecnologia de Negócios.

Para mais informações entrar em contato pelo fone 2126.8430 – ramal 4720. Você também pode enviar mensagem para Elisângela Henrique (eph@cin.ufpe.br), professor Alex Sandro Gomes (asg@cin.ufpe.br) ou o consultor Vitor Hugo Gonçalves (vitorhrg@vhconsultores.com.br) .

2007-11-09T04:05:00.000-08:00

ZAITE: Mais um caso de sucesso

Desenvolver aplicações para clientes que desejem ter um diferencial competitivo dentro do seu espaço na web. Esse é o objetivo da empresa Zaite, que se instalou no final de 2000 no Recife Beat. A empresa passou 1 ano e 7 meses encubada, amadurecendo suas idéias em um plano de negócios, utilizando da infra-estrutura do Centro de Informática (CIn)-UFPE e ganhando credibilidade no mercado. Após a encubação, a Zaite ganhou o mundo no início de 2002.

Atualmente, a Zaite possui duas linhas de trabalho voltadas para empresas privadas. A primeira tem o foco na comunicação empresarial, através da Zaite TMC-Tecnologia para Marketing e Comunicação. Este projeto está direcionado às agências de publicidade e assessorias de imprensa que querem otimizar processos internos e relacionados com o cliente. A outra linha trabalha a parte de serviços, ajudando empresas que necessitem atendimento na área de desenvolvimento de sistemas. Noventa por cento destes sistemas são desenvolvidos para internet, intranet, extranet, correio eletrônico.

Com uma equipe composta por cinco integrantes altamente qualificados, a Zaite oferece um diferencial na hora do atendimento, conquistando seus clientes através de pró-atividade e ótimo preço.

Esta é a história de mais uma empresa que conseguiu tornar seu sonho em um negócio de sucesso. Auxiliando no desenvolvimento de negócios sustentáveis, o Recife Beat consegue despertar a vocação empreendedora, dando subsídios para que brilhantes idéias se concretizem.

Luciana Cavalcanti
Assessoria de Comunicação CIn-UFPE

Entrevista realizada por: Elisângela Henrique

2007-09-11T09:08:00.000-07:00

Empreendedorismo e Inovação: algumas reflexões

O atual ambiente de negócios caracterizado pelo alto grau de mudança e incerteza tem exigido de dirigentes, sobretudo os de setores de alta tecnologia, um perfil proativo alinhado com competências empreendedoras. Em estudos recentes, o professor e pesquisador Fernando Paiva, membro do Grupo de Estudos e Pesquisa em Tecnologia, Estudos Culturais e Consumo (GTECC/PROPAD/UFPE), identificou, junto com sua equipe, a emergência dessas competências constitutivas das ações de profissionais inovadores provenientes do setor de alta tecnologia. Os resultados dos estudos mostram que as incubadoras (assim como outras iniciativas de formação empreendedora) proporcionam condições para que os dirigentes das empresas desenvolvam saberes que dinamizem respostas efetivas às práticas de criação e desenvolvimento de seus negócios.

Nos últimos anos, o Empreendedorismo ganhou destaque na academia e na mídia, estando também atrelado à formação de políticas públicas orientadas para o desenvolvimento de cidades, estados e países. Pode-se dizer que o empreendedorismo é um conceito já definido? Ou o tema ainda carece de pesquisas?

Fernando Paiva - Podemos dizer que, nesse período, observamos um crescente e significativo interesse pelo empreendedorismo, que consideramos como um fenômeno que modifica as condições correntes do mercado através da introdução de algo novo e diferente em resposta a necessidades percebidas. No Brasil, a preocupação com a criação de empresas que consigam subsistir e reduzir o alto índice de falência de novos negócios pode ser a razão pela qual o tema do empreendedorismo assume crescente importância.

Diante dessa realidade, o “fim do emprego” no mercado de trabalho, processos de downsizing e reengenharia, principalmente nos anos 90, novas formas de tecnologia gerencial são buscadas como alternativas de empregabilidade. O empreendedorismo surge, então, como mais um caminho a ser ofertado para solução deste problema. Devemos considerar também que os pequenos empreendimentos são vitais para a criação de novas empresas. Tais iniciativas individuais são desenvolvidas em paralelo com uma predisposição natural para a inovação, contribuindo para o desenvolvimento local.

Como a nossa realidade é bastante complexa, o desenvolvimento do empreendedorismo, como o surgimento de novos empreendedores e novos negócios, é um desafio para os organismos de intervenção, tanto governamentais como empresariais. Mais do que nunca, é fundamental a sinergia de esforços dos diversos setores da economia para o desenvolvimento de ações efetivas que garantam o desenvolvimento sustentável dos empreendimentos.

Quanto ao significado do tema, posso dizer que na literatura sobre empreendedorismo, há muita confusão a respeito da definição do termo "empreendedor". Pode-se aceitar que o empreendedorismo consiste no fenômeno da geração de negócio em si, relacionado tanto com criação, quanto com a expansão de uma empresa. Eu destaco que tanto no ato da criação de negócios como nas empresas já existentes, o empreendedorismo voltado para a busca e exploração de oportunidades tende a acelerar a expansão dos empreendimentos, o progresso tecnológico e a geração de riqueza.

O conceito de empreendedorismo pode ser associado à concepção de espírito empreendedor a conceituação de orientação empreendedora (OE), buscando esclarecer o significado do tema. Podemos definir a orientação empreendedora como um processo associado a métodos, estilos e escolhas estratégicas. Já do ponto de vista do comportamento do empreendedor, o empreendedorismo pode ser, ainda, considerado um fenômeno regional, ou melhor, a visão deste fenômeno não deve estar desprovida de uma análise contextualizada das peculiaridades regionais. Nesse ponto, os estudos em empreendedorismo ainda carecem de uma abordagem mais profunda. Empreendedores locais podem refletir a cultura de sua própria comunidade e, assim, se concentrarem na busca de nichos de mercado e satisfação de necessidades específicas do local.

No âmbito da UFPE, dentre 20 diferentes cursos, floresce o conceito de empreendedorismo e tecnologia. Diante deste panorama, qual a importância de uma iniciativa como o Recife Beat para o reconhecimento de oportunidades de negócios em diversas áreas envolvendo tecnologia de informação?

FP - Uma pré-incubadora provê as condições necessárias para que empreendedores jovens iniciem uma vivência com a dinâmica do mercado. A incubação de empresas emergiu como tecnologia social viável, onde os empresários dispõem de infra-estrutura e suporte técnico-gerencial para estruturar sua ação empreendedora. Ao constituírem ambientes de convergência entre o poder público, o mercado e os centros de pesquisa e desenvolvimento (P&D), as incubadoras favorecem a articulação em rede entre os empresários, os stakeholders, auxiliando-os a desenvolverem suas potencialidades. No entanto, os empreendedores tendem a enfrentar dificuldades ao longo do estágio inicial de seus negócios até momentos posteriores do crescimento dos negócios. Nesse sentido, o empreendedor se depara com uma configuração organizacional que demanda competências diferenciadas para o desenvolvimento de relacionamentos que possibilitam a criação de empreendimentos sustentáveis e ganhos para a sociedade.

Em nossa Universidade, existem diversas atividades empreendedoras dispersas. O Beat possibilitaria a articulação das várias áreas de conhecimento da UFPE, de modo a desenvolver mecanismos interativos entre cursos e práticas de extensão em empreendedorismo implementados na universidade.

Durante o ano de 2006, o Beat realizou uma série de seminários, os Seminários de Inovação e Empreendedorismo, que possibilitaram a manutenção de um espaço democrático de debate acerca do tema de reconhecimento de oportunidades de negócios entre a TIC e os demais campos vigentes na comunidade acadêmica. Nesses eventos, professores e convidados do mercado interagiram entre o público, representando a abertura do diálogo entre a Universidade e os diversos setores produtivos da sociedade, incentivando o desenvolvimento de uma cultura empreendedora nos campos interdisciplinares do Empreendedorismo, da Inovação e da TIC.

Nos dois projetos de extensão (PROEXT-UFPE 2005/2006 e 2006/2007) que realizamos junto ao Beat, trouxemos junto aos nossos esforços a crença de que a implementação de uma cultura empreendedora pode gerar meios e bases sólidos para o desenvolvimento local. Essa visão acerca do contexto econômico e das possíveis mudanças que podemos implementar foi compartilhada também por nossos parceiros. Concluímos as atividades desses projetos cientes de sua importância para a criação e fortalecimento de uma cultura empreendedora nos jovens empreendedores do Beat e da importância dessa cultura para a mudança de nosso estado e do país.

Pernambuco é hoje um dos maiores pólos de TIC do Brasil, gerando renda e empregos e incorporando várias ações empreendedoras. Como você avalia a contribuição do Porto Digital para o desenvolvimento do Estado?

FP - Compreendo a importância do Porto Digital no que se refere ao desenvolvimento de um cluster tecnológico que representa geração de emprego e renda, além da consolidação de uma indústria baseada no conhecimento, resgatando o compromisso da nossa Universidade com a sociedade. A partir de um levantamento inicial, identificamos o setor de Tecnologia da Informação e Comunicação (TIC) de Pernambuco e o Porto Digital como um caso ilustrativo, que nos permitiria desenvolver diversas análises, por ser ele um sujeito coletivo, fundado a partir de um projeto de desenvolvimento, por meio de articulações de atores heterogêneos.

O Porto Digital surgiu como um projeto que reuniu a administração pública, a iniciativa privada e as universidades, compondo uma articulação local, no formato de uma Organização da Sociedade Civil de Interesse Público (OSCIP), no setor de TIC. Um de nossos estudos analisou o que o Porto Digital representa para o Estado; foram analisados textos oficiais (e.g., site institucional, documentos do governo do Estado), nos quais esse projeto se apresenta como um formato interinstitucional alternativo de desenvolvimento econômico e social para Pernambuco. Nesse levantamento na mídia de massa, pudemos constatar matérias que endossam esta imagem divulgada pelo Porto, de um empreendimento inovador que busca impulsionar a economia local.

Em outro estudo sobre empreendedorismo, identificamos que a identidade cultural do empreendedor é utilizada na busca pelo desenvolvimento local e essa relação foi encontrada no Porto Digital. Dessa forma, quanto mais envolvido com a sua cultura, mais o empreendedor assume compromisso com a sua cidade, comunidade. A presença da identidade cultural na articulação de caráter empreendedor no Porto Digital, passa a ser um caminho para entender a natureza da prática empreendedora. Nesse processo, empreendedores encontrarão referências necessárias para utilizar forma inovadora os recursos econômicos e simbólicos, utilizando-os em novas condições de produção e de consumo.

Na sua opinião, quais as perspectivas para o empreendedorismo de alta tecnologia no nosso Estado? O que ainda deve ser feito?

FP - Destaco, entre outras coisas, a importância das incubadoras e pré-incubadoras de empresas, assim como o papel da Universidade na produção de conhecimento. Nas incubadoras, as competências empreendedoras devem estar alinhadas a um saber mais amplo, que contemple um modo de agir que permitia ao dirigente decidir sobre as ações adequadas às novas situações e sobre quais os rumos necessários para orientar o negócio em meio a turbulências presentes no ambiente. Nesse sentido, esses espaços podem assumir uma dimensão estratégica no processo de formação do empreendedor ao criarem condições para o desenvolvimento das competências desses agentes.

Outro fator que destaco é o estímulo ao relacionamento dos incubados entre si e com stakeholders, que pode favorecer a ascensão estratégica desses ambientes de estímulo ao florescimento do empreendedorismo, na medida em que viabiliza o intercâmbio de conhecimentos necessários à reprodução e à sustentabilidade dos seus empreendimentos. Além disso, a formação de redes de negócio (network) torna esse espaço articulador um ambiente sinérgico ao possibilitar a formação de capital social, entendido aqui como a confluência de esforços por parte de diversos stakeholders conectados numa interação social onde a confiança é o principal elemento de consistência da teia de negócios.

As competências empreendedoras e, em especial, a evidência das competências de relacionamento como importantes no processo de geração e desenvolvimento de negócios numa ótica de integração a redes sociais, nos permitem inferir que o cenário atual exige dos dirigentes e colaboradores algo além de conhecimentos sobre desenvolvimento de produtos e práticas de gestão. Torna-se imprescindível vincular a ação empresarial a uma postura que agregue proatividade e adaptação com o objetivo de superar os riscos do mercado por meio de uma perspectiva reflexiva de aprendizagem.

Dessa forma, teremos um contingente de empreendedores que certamente conduzirão seus negócios de forma efetiva, garantindo o desenvolvimento de seus negócios, bem como do cluster de TIC como um todo.

Para maiores informações sobre a produção científica do professor Fernando Paiva, acessar o link: http://lattes.cnpq.br/2322370316579303

2007-08-08T05:33:00.000-07:00

Acordes que começaram a ser afinados no Recife Beat
D’accord: Um caso de sucesso

Uma idéia: desenvolver um software que ajudasse as pessoas a aprender a tocar violão. Assim a empresa D’accord se instalou de 2000 para 2001 no Recife Beat e a partir daí deu início a construção do “violão playware”. A empresa passou dois anos encubada, sendo qualificadamente assessorada, desfrutando da infra-estrutura do Centro de Informática (CIn) - UFPE, ganhando credibilidade no mercado e visibilidade na mídia. Após o processo de encubação, a D’accord ganhou o mercado, fazendo parte do Porto Digital desde de 2004.

Atuando no seguimento de software de música, a D’accord desenvolve produtos usados por músicos no seu dia a dia, ou para quem ainda deseja aprender a tocar. São elaborados softwares para edição de partitura, gravação, dicionário de acordes, afinador, além de softwares educativos, trabalhados com os métodos mais interativos de ensino de música.

Com uma equipe composta por oito integrantes, a D’accord é uma das empresas brasileiras com mais clientes no exterior. Exportando desde 2003, seus produtos já chegaram a 63 países distribuídos nos cinco continentes. Praticamente todos os softwares possuem versões em inglês e português, tendo a perspectiva de serem desenvolvidas em francês, alemão e espanhol.

Atualmente a D’accord vem trabalhando com o projeto Aicordes, um software de reconhecimento de acordes em arquivos de música de mp3, WMA, e música de CD. Uma primeira versão já foi feita, mas a tecnologia está sendo aprimorada. O objetivo do Aicordes é ser uma espécie de ouvido virtual, que extrai a harmonia da música e reconhece os acordes. O usuário assim, consegue fazer o que se popularmente conhece como “tirar a música de ouvido”.

A empresa que surgiu apenas de uma idéia, e por que não dizer, de um sonho, possui dois artifícios que contribuem bastante para o sucesso: empreendedorismo e inovação. No Brasil, a D’accord possui pouquíssima concorrência, tendo seus produtos como únicos no país.

A história dessa empresa promissora é o que motiva aqueles que fazem o Recife Beat. Fornecer subsídios para que boas idéias se materializem em casos de sucesso tendo TIC como diferencial competitivo é o maior objetivo.

Joana Moura Assessora de Comunicação CIn-UFPE

colaboradora: Elisângela Henrique

2006-04-24T21:00:00.000-07:00

O Centro de Informática da UFPE em parceria com o C.E.S.A.R e o Núcleo de Marketing e Tecnologia de Negócios convidam para o lançamento do Edital Recife BEAT 2006 e do I Seminário de Inovação e Empreendedorismo que será realizado na próxima quinta-feira, dia 27 de abril, às 17h, no auditório da Livraria Cultura.

Estarão presentes no evento os professores: Alex Sandro Gomes (CIn), Fernando Paiva (MTN/CCSA), Sérgio Benício (MTN/CCSA) e Maurício Schneck, representante do C.E.S.A.R para debater sobre o edital do Recife BEAT 2006, incubação de Empresas e Empreendorismo.

As inscrições para o edital 2006 vão do dia 02 de maio até o dia 31 do mesmo mês.

Estão programados para esta primeira edição do Seminário de Inovações e Empreendedorismo 10 encontros. As palestras serão realizadas quinzenalmente, sobre temas de empreendedorismo com TI em diversas áreas. As palestras são gratuitas. Participe!

Lançamento do Edital do Recife BEAT e I Seminário de Inovação e Tecnologia

Dia: 27/04/06

Local: Auditório da Livraria Cultura

Hora: 17h

Endereço: Livraria Cultura – Paço Alfândega (R. Madre de Deus, s/n) fone (81) 2102-4033

Acesso: Livre